Styl zarządzania pracownikami: autorytarny czy demokratyczny?

Żyjemy w kraju demokratycznym, ale czy w strukturach firmy również takie reguły powinny obowiązywać? W końcu pracownik ma wykonywać powierzone mu zadania i za to otrzymuje zapłatę. Okazuje się jednak, że nie do końca styl, zgodnie z którym to manager jest głównym guru, się sprawdza. Poznajcie najpopularniejsze techniki zarządzania i zdecydujcie, w jakiej firmie chcielibyście pracować.

Styl autorytarny

To manager ustala cele całego zespołu i deleguje obowiązki. Jest nastawiony na wynik. Nie interesują go relacje pomiędzy pracownikami, warunki pracy ani nawet motywacja zatrudnionych. To manager podejmuje wszystkie decyzje, natomiast pracownicy mają tylko wykonywać powierzone im zadania.

W firmie zarządzanej autorytarnie nie ma miejsca na zgrany zespół. Nie ma mowy, by wprowadzone były jakiekolwiek gry i zabawy integracyjne. Wręcz przeciwnie, wszystkim znany jest podział i rywalizacja. To właśnie w takich strukturach daje się najczęściej zauważyć tzw. wyścig szczurów.

Jedyną zaletą pracy przy zarządzaniu zespołem w stylu autorytarnym jest to, że manager jest odpowiedzialny za jego sprawne działanie. To on jest odpowiedzialny nie tylko za decyzje, ale również za wyniki pracy. Szeregowy pracownik raczej nie jest wołany „na dywanik”.

Styl demokratyczny

To najczęściej stosowany dzisiaj styl zarządzania zespołem. Już dawno udowodniono, że to dzięki demokracji w pracy można osiągnąć lepsze wyniki. Tutaj odpowiedzialność rozkłada się na wszystkich pracowników. Sam manager bierze pod uwagę zdanie zatrudnionych, nie decyduje samodzielnie. Dzięki temu pracownicy mają poczucie dążenia do wspólnego celu, a w firmie zachowane są dobre relacje pomiędzy zatrudnionymi. Co więcej, należycie dba się o personel i jego motywację. Wiadomo, że nie samą pracą człowiek żyje, dlatego gry i zabawy integracyjne są codziennością. Wszystko to wpływa nie tylko na dobrą atmosferę w pracy, ale i lojalność pracowników. Zadowolenie osób zatrudnionych przynosi o wiele większe zyski niż stres i strach w obawie przed utratą pracy. Poczucie własnej wartości i otrzymanie odpowiednich warunków pracy sprawia, że pracownik stara się, by tę posadę utrzymać. Jednym słowem, pracownik doceniony wykonuje swoje zawodowe obowiązki o wiele bardziej wydajnie.